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留住高级管理人才 2004年03月15日

据《人民日报》,国务院发展研究中心研究员林泽炎撰文认为,逐渐宽松的人才环境正在使高级管理人才的人职匹配方式从“外在主导型”转向“自我主导型”,企业对高级管理人才的引进和使用也面临...

波士顿咨询最新报告:平台化将引领未来组织变革 2016年10月19日

BCG最新报告揭示:未来组织的变革,将包括组织结构、组织治理方式、人才和文化等一系列变革,最终寻找到一种能够应对商业环境快速变化、同时激发个体效率潜能的组织方式。

人才供应链落不了地,是因为你没有这三图一表 2018年09月11日

人才供应链落不了地,是因为你没有这三图一表

人才供应链管理的三图一表,你做好了吗?

洞察五大意愿,防止人才流失 2017年01月01日

洞察五大意愿,防止人才流失

调动员工积极性和留住人才始终是人力资源的难点,但组织不能寄希望于一些偏招怪招,而应该围绕5种员工意愿,打造理想的工...

高潜人才又双叒叕掉队了?如何识别企业里真正的“千里马”? 2018年10月11日

高潜人才又双叒叕掉队了?如何识别企业里真正的“千里马”?

大多数企业在选拔高潜人才时存在一个典型误区:认为高绩效员工等于高潜人才。Too young too simple!

主动管理,核心人才管理的新修炼 2012年12月20日

核心人才会老去,人才的巅峰状态会逐渐消退,核心人才的退出是必然的。主动的对核心人才进行管理,以持续保持核心人才队伍的竞争力,使得企业的核心人才队伍成为企业的竞争力的源泉。

让人才“Just in Time”! 2011年04月26日

企业内部人才供应链管理现状调研报告摘要

人事部研究表明:国内四类关键人才告急 2001年08月31日

一个社会对人才的需求,既是对环境的必然反应,也是实现自身目标的必要。上述结果既与我国目前所面临的政治经济社会环境息息相关,也与我国当前和未来的任务和战略部署有着高度一致性。

如何善用人才,成就巨人公司? 2013年05月09日

善用比自己强的人才不仅是成就巨人公司的秘诀,还是在如今竞争激烈的环境下的生存之道。

用人才来驱动组织 2008年05月13日

围绕战略目标确定人才需求,不断发现新的人才源泉,以双赢方式挖掘员工的潜能,将员工个人的雄心与公司目标相结合。

长江学者施俊琦教授:人才供应链是企业基业长青的基础 2018年09月10日

以供应链的思想进行人才管理,快速适应行业的变革,是非常有必要的。

如何在3秒内识别人才? 2018年08月22日

如何在3秒内识别人才?

比竞争对手更先一步拥有人才。

用这6个方法挽留人才的都有着第一流的情商 你是吗? 2016年12月22日

用这6个方法挽留人才的都有着第一流的情商 你是吗?

做好一些关键事情不仅可以留住亟需的技术人才,还能培养出神奇的工作环境。

专家圆桌:如何打造新T型人才 2017年08月02日

专家圆桌:如何打造新T型人才

如何针对人才的意识、态度、知识和技能的差距,培养出满足企业需要的新T型人才?请看两位资深专家的精彩解答。

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