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人才管理

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万科人才管理全方位解读!

人才管理,不管是吸引人才、激励人才还是留住人才、发展人才,很多人都持这样的看法,薪资才是最重要的因素。但我要在这里提一点:人才管理,多花钱不如多花时间。

人才管理方面成效卓著的公司将形成战略竞争优势,因为它们总是不断地关注被别人忽视的10大领域。

因循那些人才管理的最佳实践所带来的益处是有限的,最优秀的企业会根据自身发展战略和公司文化建立起一套做法。

人才管理成为2007跨国公司在中国的 HR工作重点,人才战略和人才培养方式呈现新的走势。

代表实践:沃尔玛中国、伊利集团、中兴通讯的关键人才管理规划。

顶级人才供不应求还有三个主要原因

每个人都是潜在的人才,只要你把他放在适合的位置,给他一个平台,相信他。

前些年,一些企业在对待人才时,常出现意气用事的情况,这种态度造成了人才的高流动率。如今“事业留人、待遇留人、感情留人” 取得一定成效,企业已开始探索更深层次的留人新机制,有多家企业“制度留人”已显示出威力。

高效人才管理20法 2014年04月03日

一旦掌握前所未闻的五大类共20种工具,则员工生产力、战略执行和成功创新有望大幅提升。

 
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