作为招聘工作的一部分，你需要考察他们是否能与其他员工和谐共处。

确定和利用吸引人才的因素，万众一心参与人才的挽留工作。

在人才管理方面成效卓著的公司将形成战略竞争优势，因为它们总是不断地关注被别人忽视的10大领域。

因循那些人才管理的最佳实践所带来的益处是有限的，最优秀的企业会根据自身发展战略和公司文化建立起一套做法。

文化能够影响管理实践，中国企业同时受到中西方管理理论或思想的影响，把握不好，可能会造成消极后果。

万科人才管理全方位解读！

代表实践：沃尔玛中国、伊利集团、中兴通讯的关键人才管理规划。

6月28日下午，在五星级酒店的宴会厅里，由安越主办的2017人才管理发展新趋势高峰论坛隆重举行。

通过更广泛地细分人才，公司可以将资源从低价值区域重新分配到高价值区域，从而推动业务取得成功。

人才管理，不管是吸引人才、激励人才还是留住人才、发展人才，很多人都持这样的看法，薪资才是最重要的因素。但我要在这里提一点：人才管理，多花钱不如多花时间。

不论你问哪家公司的CEO或其他高管人员，他们面临的最大挑战是什么，答案几乎千篇一律都是聘用和保留优秀人才。