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“归化球员”作为国际人才流动的生动案例给雇主引进和管理国际化人提供了生动的案例，这也将是未来人力资源发展的一个重要趋势。

雇佣那些不那么耀眼，却有着很好工作态度的人对我来说更为合适一些。这并不是因为我改变了他们的人生。而是因为精力、专注和决心通常是公司培养这些人之后得到的文化奖励。雇佣人才很容易；培...

本季度中国的专业人员雇佣市场仍然在繁荣发展，雇主的招聘计划水平越来越高，并且更注重员工的工作效率。

中国管理人才的缺口依然很大，靠“空降”只是其中一招，更重要的是要培育出让人才“存活”的沃土。

短期雇佣作为一种新型的用工形式越来越受到企业和职场人的青睐。

国企业引进国际化人才，重心放在构建机构化能力上是效用最大的。

过去一年，全国各大城市上演了一场轰轰烈烈的人才争夺战。对于城市来讲，解决人才问题是顺利完成“产业升级”的必不可少的前提。

因循那些人才管理的最佳实践所带来的益处是有限的，最优秀的企业会根据自身发展战略和公司文化建立起一套做法。

出去找新的人才和留住已有的人才相比，留住人才的成本要更合理一些。

善用比自己强的人才不仅是成就巨人公司的秘诀，还是在如今竞争激烈的环境下的生存之道。