安踏人才供应链管理第一话：效益的提升从店长开始，打造零售端人才梯队。

企业内部人才供应链管理现状调研报告摘要

以供应链的思想进行人才管理，快速适应行业的变革，是非常有必要的。

在中国，供应链改造的价值空间还很大，打造高绩效的供应链管理体系成为许多企业的当务之急。

不只是供应链经理一个人的事， 每个人都关系着供应链项目的成败

供应链工作人员必须时刻准备抓住高管参与SCM的机遇。

供应链管理的范畴非常广泛，对它的认识就像盲人摸象：IT背景的人认为它就是供应链管理软件，采购人员想到了采购和供应商管理，而生产管理出身的人认为它是生产管理的延伸。

企业的竞争离不开供应链的竞争，而供应链的竞争取决于组成其供应链DNA的各个基因片段的优劣。

以往是企业之间的竞争， 现在是供应链之间的竞争。