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人才发掘

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用人才来驱动组织 2008年05月13日

围绕战略目标确定人才需求,不断发现新的人才源泉,以双赢方式挖掘员工的潜能,将员工个人的雄心与公司目标相结合。

企业内部人才供应链管理现状调研报告摘要

人才池或人才招聘管道是个强大的招聘工具,但如果公司的新员工50%以上都是在出现职位空缺之后才招进来的,那么这个工具就完全没有发挥作用。

企业需要一流人才。“人才升级法”为你发展一流人才队伍提供了有效途径。

人才管理成为2007跨国公司在中国的 HR工作重点,人才战略和人才培养方式呈现新的走势。

“海归”本土化 2007年11月02日

只有那些认清自己的职业方向,有真才实学、国内短缺的“海归”人才才会很快被发掘,得到学以致用、大展宏图的机会。

很多大公司已经抛弃了接班人规划,取而代之以人才加速储备库。
《培养接班人》,[美]威廉·白翰姆、奥德丽·史密斯、马修·皮尔斯著,费书东、柯亚、柯恩译,中国人民大学出版社2006年8月出版,39.8元

紧跟人才招聘的发展趋势对经理人来说至关重要。了解这些趋势会让你对招聘中的新事物有敏感的触觉,有时间去计划如何更好地应对。

成功招聘的要诀 2005年01月25日

商战要成功,先赢人才战。人才要成功,先过招聘关。

扎根于胜任素质冰山模型的这项管理实践,在新时代的背景下,将助推企业迈向更加辉煌的未来。

 
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