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人才队伍

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关注人才队伍领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的人才队伍案例,聆听专家对人才队伍难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋人才队伍之道。
 
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核心人才会老去,人才的巅峰状态会逐渐消退,核心人才的退出是必然的。主动的对核心人才进行管理,以持续保持核心人才队伍的竞争力,使得企业的核心人才队伍成为企业的竞争力的源泉。

企业需要一流人才。“人才升级法”为你发展一流人才队伍提供了有效途径。

家族企业在传承中,归根结底是要通过治理安排保持企业的人才队伍。作为接班的第二代则更多地起到承载企业文化的作用。

在借用“外脑”完善管理体系的基础上,打造具备跨文化沟通能力的管理团队和人才队伍,给全球化发展注入持久动力。

要想获得这些高技能人才,中国制造企业必须大力推进人才队伍转型。这种转型,需要国家、企业、社会及个人共同持续推动。对此,应从两方面发力:助推职业教育变革、重视岗位培训。

如果管理人换来得罪人,你应该如何选择?

以“冰山下的素质”标准,打造名副其实的国际化人才。

反思销售队伍的角色 2000年07月01日

新工具的出现、销售队伍的缩并和互联网的兴起,均在改变销售流程,并促使企业反思在什么时候,以何种方式使用其销售队伍。下面就谈谈如何最大程度地提高销售效率,向顾客提供价值。

销售队伍怎么建 2004年03月05日

招聘、薪酬、队伍规模,灵活调整, 客户、经验、工作时间,充分利用。

企业内部人才供应链管理现状调研报告摘要

 
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