今天，世界经理人为大家精选了10部经典管理书籍，回到故乡的你，在闲暇之际，不妨挑上一本，通过文字和管理大师对话，在“消化”的同时探索管理的精髓。

文化能够影响管理实践，中国企业同时受到中西方管理理论或思想的影响，把握不好，可能会造成消极后果。

只从书本学管理，自是纸上谈兵。不从经典学经验，犹如盲人摸象。

当中国经济面临转型的重要关口，人口红利逐渐消逝，80 后、90 后员工成为劳动市场主力时，员工管理模式应如何转型？

用鼓励代替惩罚、用教育机会改善员工素质同样应该是现代企业家也在不断追求的理想。

中国现在的民营企业究竟应该采用那种管理模式才合适呢？应参照菲德勒的权变领导理论，根据每个企业所处的不同发展时期与企业面临不同的外部环境与内部情况情况，采用与之相适应的管理模式才能...

什么是管理理论创新？我们真的需要它吗？其背后的推手是谁？是憋屈求变的创造，还是夹带私货的刻意鼓吹？

因为员工的成熟度差异，管理方式方法也应该采取相应的管理风格，管理因人而异。

末流领导不问青红皂白，一刀切；一流领导探究深层原因，讲人本。

必须培养所有的管理者，必须面向未来培养管理者。

令段冬感到欣慰的是，绩效管理已经在新浪发挥了重要的作用，每个员工都可以在这个体系中证明自己的价值，通过“七件事”使自己的日常工作和公司的整体战略目标紧密相连。