电子邮件、电话无法取代面对面群体沟通。作为一项基本的管理技能，经理人应根据不同的交流对象，采取不同的方法，呈现不同的风格来进行沟通。

三种方法助你提高一对一沟通能力，开创合作新局面。

这群年轻人，为什么成了数字营销时代最“难啃”的硬骨头？

许多自以为已全球化的企业实际上并没有完全实现全球化，从营销沟通方面就可看出这一点。沟通应该围绕客户群体展开，而不是客户所在的地理位置。

合理地将线上推广与线下营销结合起来，也不失为触达Z世代的好办法。

研究表明，使用丰富的实时性媒介进行充分的“微”沟通，有助于团队成员及时反应积极反馈，促进信任的提升。

有效的沟通管理已被视为企业持续发展、变革和再生的关键因素之一。而跨部门沟通作为管理沟通中的重要一环，在企业的日常活动中起到不容忽视的作用。

从联想、通用电气、西门子的案例中发现，跨文化沟通既要个人化，也要标准化。

有效的团队沟通能够消除各种人际冲突，实现人与人之间的交流行为，使员工在感情上相互依靠，在价值观上达到高度的统一，进而为团队打下良好的人际基础，所以，企业要开展各种有效的沟通形式。

一个人的沟通协调能力是很重要的，善于沟通，良好的沟通效果往往会使人很快在工作中打开局面，赢得宽松的发展空间。

骨干的连续出走给公司的生存、发展带来了严重的威胁和挑战，而这一切的根源缘由王立羽在沟通渠道上主要依赖MSN的交流方式，忽视了其他有效沟通的交流方式。

今天，安全漏洞问题频繁发生，备有危机沟通预案的公司却少之又少，而危机沟通是发现数据失窃后必须要进行的。通过一些合乎情理的沟通规则来应对危机是解决问题的关键。