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所谓的“盲目”,首先是目标不清 2019年12月12日

服务企业基层持续改进的战术目标,应该是高层的战略目标。

德鲁克“目标管理”:企业解决问题的能力,取决于目标管理的水平 2019年01月17日

不是有了目标才有工作,而是有了目标才能确定工作。

企业解决问题的能力,取决于目标管理的水平 2019年04月01日

德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。

顾客价值确定法 2012年09月29日

在启动顾客价值确定流程之前,必须已经选定目标顾客市场,明确知道哪些现有或潜在的顾客对组织具有重要的战略意义。

用挑战性目标提高员工技能 2015年07月31日

在导师-学徒关系中,应用风险越大回报就越大原则;导师给学徒建议一个宏大抱负,同时提供实现这一目标的路径。

行业领先企业如何应对不确定性 2018年08月29日

如何识别不确定性、如何与不确定性共处、如何管理不确定性?

目标管理法 2006年11月08日

使管理活动围绕和服务于目标中心,以分解和执行目标为手段,以圆满实现目标为宗旨的一种管理方法。

上下目标要一致 2004年10月08日

品牌和利润的驱动力是员工长期绩效,要让部门和个人目标与公司目标一致。

公司级年度经营目标制定的“333”法则 2019年10月25日

一个不好的年度经营目标,只会让各部门互相推诿、无效工作乃至浪费资源。

问题出在目标设定 2005年04月01日

目标设定之后虚假滋长,为何?忽视了诚信氛围的培育,当戒!

如何理解绩效管理的不同方法:工作描述、目标管理和平衡计分卡 2003年02月01日

平衡计分卡是战略管理工具,它纵、横连结各部门,使各部门与企业战略之间的目标保持一致。

不确定性对投资者会是好事吗? 2015年09月02日

认清不确定性有好坏两种形式,有助于投资者更好地确定一笔潜在投资是否会带来足以补偿风险的高回报。

如何设定KPI目标值? 2015年01月01日

围绕客户需求,我们在设计KPI时,不仅要为客户找出准确的KPI,还需要为客户定好目标的“程度”。

九问客户目标 2006年01月04日

销售要以客户的目标为中心, 他买到合意的产品,你得到实在的收益。

不确定时代:由舍到得的领导力 2018年03月16日

在不确定的商业世界,越来越多的管理实践者尝试采取“分”的思想,倡导分享型领导。

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