全球CEO调查相关文章

调查显示，2013年在全球最大的2,500家上市公司中，76%的新任CEO是从公司内部选拔出的，中国的这一比例为84%，仅次于日本（97%）。

IBM以《未来企业，创新实现》为题，举办“IBM论坛 2008”。IBM全球企业咨询服务事业群大中华区总经理黎俊伟(Nigel Knight)出席论坛，并与来宾分享了IBM《2008年全球CEO调查》。

1月29日，普华永道公司发表第六份“全球CEO调查”，对今年世界经济和企业发展进行预测。

The 2008 Global CEO Study was successfully launched in India in association with Economic Times in Mumbai on May 15 and in New Delhi on May 16, with leading Indian CEOs across var...

如果你是一位正想帮助公司获得成功的CEO，那么请关注协作。

日前，博思艾伦咨询公司发布的2006年度全球大企业CEO继任情况的年度调查显示，CEO更换频繁，而且近三分之一的CEO属于非自愿离职，而在十年前，仅有八分之一的CEO被迫离职。

调查显示：在计划内的CEO更替率创历史新高。

面对CEO，人人都有几分敬畏。很多CEO甚至不知道自己应该做什么，其实，CEO的工作内容很简单，只不过，要圆满完成却不简单。

研究发现，2015年新上任的CEO中女性比例不到3%

新CEO任命——内部人士的优势，CEO和董事会主席角色分拆，学徒模式的增长（新任CEO的前任成为董事会主席），行业更替率稳定——所有变化都围绕着全球新标准而趋同。

新CEO任命——内部人士的优势，CEO和董事会主席角色分拆，学徒模式的增长（新任CEO的前任成为董事会主席），行业更替率稳定——所有变化都围绕着全球新标准而趋同。

与计划内CEO更替相比，CEO被迫离职对股东价值造成更大损失。因此高效运营的公司应当将CEO更替和治理作为董事会的日常议程。

成功的CEO通常有很多品质，但谦虚很少榜上有名。这并不是因为谦虚的老板不成功，相反，这是因为人们很少把谦虚视为领导者身上可取的品质。