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《新快报》讯，继在五省市场进行彩电销售渠道合作之后，TCL正在寻求扩大与飞利浦的合作，有望以有力竞争者的身份迈出全球化竞争战略的步伐。
自进入2002年，在全球经济不景气、惟独中国保持着强劲增长的大背景下，对那些已经在中国市场完成初步占位的外资品牌来说，中国市场将是其全球战略的关键一环。
为全球战略重组和市场竞争筹措大量资金，联想再次裁员逾千人。
受反垄断的冲击，跨国公司将不得不面对利润再次被稀释的现实。这对跨国车企的全球战略布局的影响还很难预料，但日系车在中国市场的遭遇或许能提供一些启示。
在就任尼尔森全球CEO、面向公司200多名高管进行首次公开露面演讲时，马祺说：“我决定只谈未来，对过去的得失不进行任何评价。”
宜家到底有什么独门秘笈?答案或许是在市场上实施多种方式相结合的战略发展。
今年以来国际零售业巨头纷纷看好北京市场，据北京市商委委员文洪仁介绍，仅在近半年中，中外商业界接触的次数比前几年的总和还要多。
为了使自身在国际竞争中处于有利地位，中国企业应正视知识产权问题，注重积累以及有效维权。
雅芳中国如今的惨淡局面，要放到全球市场的背景中审视。
企业性质、全球化阶段、海外主体特质、企业顶层战略等，都会影响到总部对海外主体的管控模式。
抛弃狭隘观念，建立全球视野；吸引全球精英，建设长青公司。
全球文化对于企业成功并购意义重大，在尊重文化差异、理解本土化和全球化的基础上，明确核心战略定位、确定支持该战略的文...
本案例分析了华为的全球化战略内容。研究表明，任正非有关中国企业全球化运营方面的一些创新性认知，使其超越了“中学为体、西学为用”的传统思维方式束缚；在看似“独立自主”发展模式背后，...
