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全球价值链在不断适应各行业的情况，供应链则以各种不同的方式发生改变。
“转型”每天都在喊，但10年后，中国制造业“大而不强”的问题始终没有得到解决，中国的小工厂们仍长期处于全球价值链中低...
为引导制造业企业专注创新和质量提升，在更多细分产品领域形成全球市场、技术等方面领先的单项冠军地位，提升我国制造业国际竞争力，促进我国产业整体迈向全球价值链中高端，工信部将拟公布的...
在全球价值链体系不断调整和重塑的当今，迅速找到适合自身的一环，并积极融入将成为中国企业真正崛起的关键。
“一带一路”倡导“五通”，就是要改变不公正不合理的国际经济秩序基础，塑造全球化新标准。
有一点是可以确定的，在此番逆境下，重新审视自我，恶补短板，寻找破局和立足的根本，是当前中国制造企业面临的课题。
从改革开放至今，以吸收外来资本为主转向吸引外资与对外投资并举，而且后者已经超过前者。
对价值链的管理非常重要，是一个企业在执行其战略时最重要的一部分。通过分析企业自身的价值链，再与主要竞争对手的价值链或标杆企业的价值链比较，可以找到企业自身在价值链中的竞争优势和竞...
顾客价值时代，如何掌握企业的生存价值？如何共享价值链？
全球产业正在面临新的分工调整，中国制造有什么新机遇？
消费者需求的集约化将倒逼企业从提供产品或服务转向为客户综合需求提供价值链解决方案。
为应对疫情带来的供应链挑战，建议工业企业重点关注三个关键课题，即供应链多样性、价值链竞争力、供应链效率。
根据麦肯锡全球研究所(MGI)发布研究报告《转型中的全球化:贸易和价值链的未来》指出，在国际贸易摩擦中各国过于注重贸易数量，忽略了贸易结构的变化，而这恰恰是未来全球化过程中政府和企业面...
事易时移，今天中国企业要从战略的高度重新审视外部环境和企业内部管理，回归商业本质，培育系统能力，将要素和职能结合起来重构企业价值链。
