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全球化浪潮一阵紧过一阵地冲击着中国企业。过去10年中，风起云涌般的卓越经理人带领中国企业乘风破浪。

应对全球化浪潮的关键技能是跨文化无障碍沟通，许多跨国公司早已为此 纷纷行动。他山之石，可以攻玉。

在全球化浪潮中，中国企业如何把握全球联盟趋势，与国际强手同台竞技。

Leading management practitioners ponder the fate of Asia’s new-generation billionaires.

要为全球化HR系统挑选供应商，每位首席人才官都应当参考本文提到的10项要求。

在经历了两百多年的动荡后，全球化格局已经发生了翻天覆地的变化。

中国企业跻身全球化竞争，企业管理者需要怎样的管理思维？又该如何累积自身的实力，以规避海外环境中的潜在投资风险？

过去，香港一直扮演中国内地与世界之间的联系人，但随着中国企业的逐步全球化，香港未来如何定位自身的角色，才能捕捉中国发展的新一轮机遇呢？

珠三角城市群国际化程度优于长三角城市群，深圳、珠海、上海、东莞是中国经济全球化的四大标杆城市。

只有创造一种既可以反映全球企业文化、又不与本土文化和思维冲突的融合型企业文化，中国企业才能在全球尤其是欧美市场取得成功。

中国民营企业全球化实践的路径特点和问题是什么？大量海外并购成功案例给民营企业全球化竞争带来什么启示？

任何经济政治的冲突归根到底都是文化的冲突，企业在全球化过程中应当有的全球化思维与相应的本土化行动是什么？

企业的全球化行为不仅仅是简单的进出口贸易，而应该有更广泛的延展，因为“网络”已经把我们紧密地联结在了一起。

在全球化的今天，中国企业应该把视线从本土市场转移到全球市场，更快更成功地屹立于全球商界。