如何应对全球化竞争？

最重要是从三个方面打造竞争优势：一个是工业能力，这是中国企业赖以生存的基础；二是在全球化的营运能力；三是技术创新能力。

2018年9月19日，世界经理人联合恒生银行举办的“中国企业竞争力论坛•企业升级与全球化”在上海召开，活动有“中国企业海外投融资趋势”的最新解读、围绕着企业全球化、跨境金融服务和世...

民族企业应以全球视野与行业顶尖跨国公司构建“你中有我，我中有你”的竞争格局，以最大限度减少民族企业参与全球化竞争过程中的各种障碍。

大国摩擦上升时期，中国企业如何完善跨境资本流动管理？中国企业应该以怎样的思维参与到全球化竞争中？又该如何累积自身的实力，以规避海外市场的潜在投资风险？

中国民营企业全球化实践的路径特点和问题是什么？大量海外并购成功案例给民营企业全球化竞争带来什么启示？

中国企业跻身全球化竞争，企业管理者需要怎样的管理思维？又该如何累积自身的实力，以规避海外环境中的潜在投资风险？

中国钢铁行业应积极转变传统发展思维，以新视野和新思维，认真面对钢铁行业的全球化竞争本质；以“全球应对全球”和“链条对链条的竞争”这套“组合拳”，积极参与业已激烈的全球产业链竞争。

种种机缘促成HTC突破代工企业品牌化的魔咒，但它是否能在全球化竞争中立足脚跟，还是个问号。

海尔并购GE是中国家电企业国内竞争全球化的缩影,向海外要增长或许成为2016年的主旋律。

东盟10国贸易和工业部长本月12－13日在雅加达举行了两天非正式会议，与会部长同意采取积极措施来推动东盟地区经济贸易一体化。

任何时候进行海外并购都要谨慎，次贷时期尤其如此。

解决方案三：走自主之路，创国际品牌 奇瑞董事长兼首席执行官尹同耀在采访中解释他如何视迫在眉睫的能源危机为向成熟市场推销奇瑞中小型汽车的一次机会。

《新快报》讯，继在五省市场进行彩电销售渠道合作之后，TCL正在寻求扩大与飞利浦的合作，有望以有力竞争者的身份迈出全球化竞争战略的步伐。