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海外经营面临种种挑战，中国企业需要针对品牌建设、并购和当地团队进行精准投资和有效管理，才能取得国际化经营的成功。

进一步开拓本国之外的市场，建立全球化经营的机制，提高海外业务的盈利性。

印度家族企业并不过度依赖劳动力为基础的低成本制造能力，而更多是从产业链、全球化经营、商业与技术模式创新、管理等方面，提升企业的综合竞争力，谋求在全球经济一体化中的发展和领导地位。

了解各国文化的多样性和各地市场的独特性在全球化经营中占有重要地位。

近几年，越来越多的中国企业通过各种方式进行全球化经营、打开国际版图。

资源利用率的长期低效不可能通过金融工程或离岸生产来解决，需要根本性的解决方法。

本案例分析了华为的全球化战略内容。研究表明，任正非有关中国企业全球化运营方面的一些创新性认知，使其超越了“中学为体、西学为用”的传统思维方式束缚；在看似“独立自主”发展模式背后，...

对于每个企业来说， 全球化都有其特定的含义。

在经历了两百多年的动荡后，全球化格局已经发生了翻天覆地的变化。

珠三角城市群国际化程度优于长三角城市群，深圳、珠海、上海、东莞是中国经济全球化的四大标杆城市。

中国民营企业全球化实践的路径特点和问题是什么？大量海外并购成功案例给民营企业全球化竞争带来什么启示？