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从全球化发展的角度对今年上榜《财富》世界500强的中国企业进行解读。
海外经营面临种种挑战，中国企业需要针对品牌建设、并购和当地团队进行精准投资和有效管理，才能取得国际化经营的成功。
进一步开拓本国之外的市场，建立全球化经营的机制，提高海外业务的盈利性。
印度家族企业并不过度依赖劳动力为基础的低成本制造能力，而更多是从产业链、全球化经营、商业与技术模式创新、管理等方面，提升企业的综合竞争力，谋求在全球经济一体化中的发展和领导地位。
世界经理人持续关注中国企业全球化进程，举办的此次最新调研结果显示，中国企业海外投资主要是以实体项目和核心技术资产为...
近几年，越来越多的中国企业通过各种方式进行全球化经营、打开国际版图。
资源利用率的长期低效不可能通过金融工程或离岸生产来解决，需要根本性的解决方法。
中国企业走向全球，需要做到全球化思维和本地化行动。
本案例分析了华为的全球化战略内容。研究表明，任正非有关中国企业全球化运营方面的一些创新性认知，使其超越了“中学为体、西学为用”的传统思维方式束缚；在看似“独立自主”发展模式背后，...
在经历了两百多年的动荡后，全球化格局已经发生了翻天覆地的变化。
珠三角城市群国际化程度优于长三角城市群，深圳、珠海、上海、东莞是中国经济全球化的四大标杆城市。
“逆全球化”的实质究竟是什么？全球化的基本要素是否正在发生改变？
中国民营企业全球化实践的路径特点和问题是什么？大量海外并购成功案例给民营企业全球化竞争带来什么启示？
企业性质、全球化阶段、海外主体特质、企业顶层战略等，都会影响到总部对海外主体的管控模式。
