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未来领导力需要权威型还是亲和型的管理方式? 2019年03月27日

未来领导力需要权威型还是亲和型的管理方式?

新经济的社会环境带动商业环境创新颠覆,领导力若不升级很容易成为企业行动的绊脚石,中国企业应该摒弃“一把手”思维,开...

“表演”背后的世界!从“达康书记”们的性格类型看领导力 2017年04月18日

“表演”背后的世界!从“达康书记”们的性格类型看领导力

如果“达康书记”们是我们的领导是我们的上司,面对领导力风格迥异的管理者们,我们该如何出招应对?

对变革型领导的6大洞见 2015年05月11日

“变革型领导”新模式是对其它六个备受推崇的领导视角基于道德的整合,它提供了有利于现代领导人的宝贵见解,使他们寻求创建能在今天非常具有挑战性的全球环境中成功竞争的组织。

影响他人来变革 2015年01月29日

从参与型、专家型和仆人型三种领导方式中,灵活选择最适当的领导行为,强化追随者的认知和行动,打造你的领导声誉。

刚柔并济领导力 2008年03月14日

出色的领导者兼具爬行动物强硬的一面和哺乳动物温情的一面。

不用权威,怎么领导? 2008年05月23日

打开领导力宝箱,分亨非权威利器。

外向的人一定是最成功的领导人吗? 2010年12月10日

人们总是觉得领导者都是积极表现、勇于发言、擅于发号施令、制定计划的人,通常在人群中都处于主导地位。然而事实未必如此。

领导创新的秘密:打造集体天才 2015年02月11日

领导创新需要一种截然不同的领导力,这种领导力在释放员工个人天才和打造团队集体天才的六对矛盾中取得动态平衡,在公司创建一个既有意愿又有能力去持续创新的社群集体。

辅助型团队领导 2000年05月01日

团队失败原因众多,独断的领导风格便是其一。要不断获得长远成功,采用辅助型领导模式。

传统型员工更需要变革型领导 2013年06月20日

变革型领导有“四张王牌”—展现魅力、愿景鼓舞、个别关怀和才智激发,通过积极的心理资源,促进影响员工的任务绩效和组织公民行为。

三招培养新型领导力 2006年10月09日

个人英雄主义式的领导者已经过时,应该培养新型领导力,就在现在!

不确定时代:由舍到得的领导力 2018年03月16日

不确定时代:由舍到得的领导力

在不确定的商业世界,越来越多的管理实践者尝试采取“分”的思想,倡导分享型领导。

为什么你需要具备对话型领导力 2015年10月21日

从某种意义上说,对话就是行动,现在有一个对话型领导方式的简单框架。

情商造就新型领导人 2003年07月04日

人格魅力不是领导力的关键因素,关键在于引发情感共鸣。

共生型领导者 2014年03月24日

共生型领导者会把主要精力用于帮助组织成功和授权给别人。

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