这群年轻人，为什么成了数字营销时代最“难啃”的硬骨头？

一边不断飙黑科技，让用户尖叫，另一边又对5G格外沉得住气，迟迟不出手。OPPO到底在想什么？

如何成功实现企业的转型？正略钧策认为，企业文化升级，或者说建立战略导向的文化是必不可缺的一个重要环节。

企业领导必须能够解读其组织的文化，并且发现、了解和运用变革的杠杆。

相信我们做企业文化的很多同事对一些工具都非常了解。像奎因的企业文化诊断模型，这里有一个实际应用，其实就是得出期望的企业文化和实际文化的差距。

Z世代将在未来成为消费主力，贝恩的一份报告指出，到2025年Z世代的用户的购买量将占奢侈品品牌总数的55％以上。他们同样也会引领新一轮消费文化，因此优势奢品品牌应该融入并研究他们的文化现...

相较于来自单一文化背景的人才，那些经双文化或多文化熏陶并将之溶入自己血液中的人拥有更完善的跨文化技能。

企业应学会正确认识企业文化的内容，并发挥出企业家对企业文化建设的重要作用来。

自上世纪80年代“企业文化”这个词语被引入管理领域，“文化”便牢牢占据了管理者主要工作内容的位置。他们要在对企业文化的准确把握中，推进这项管理活动。

文化艺术中心往往跟随经济中心，世界知名湾区均以文化立湾，借此吸引人才和投资。

只有四分之一的并购企业能够取得成功，而导致并购失败最主要的原因，却是企业文化的冲突。