互联网转型是对原有经营思维和模式一次颠覆式重构，如何转，怎么转需要站在一定的高度去构建新的产品和服务模式，以及生态链。
国内的互联网企业似乎更容易接纳网络型文化，以此来弥补持续创作能力的匮乏。
边缘计算和区块链都具有去中心化倾向，物联网作为智能制造的重要领域如何应对政策和战略风险？
如果说互联网技术催生了消费行为和文化的“去中心化”兴起，那么现在的几大“巨头”平台，反而是“去中心化”的一个阻碍。
比特币的出现，似乎预示着货币虚拟化、去中心化的进程将逐渐展开。
未来的移动互联带来去中心化，商业关系会因为互联网、智能化而重构。
去家族化已成大势所趋，但最终能否顺利实现，还要看企业家是否拥有坚定的决心。
扁平化组织进入了“以人为主”的时代。个人的自我意识越来越得到体现，强调全员的自我驱动和自我变革的意识，激发每个个体的创业精神。
数字化转型不是简单的应用新技术或者技术转型，也不是针对企业的“局部修补”，而是一个关于企业整体转型的过程，通过数字化重塑整个企业的未来竞争力。
建立在错误逻辑基础上的数字化或者是浪费了投入，或者是在错误的道路上越走越远。
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