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无印良品81天的库存周转背后,对中国企业有什么启示? 2019年08月26日

无印良品81天的库存周转背后,对中国企业有什么启示?

这本质上是企业信息化能否渗透到实际生产管理中的问题。

转型新零售是传统体育零售的突围法宝还是自毁前程? 2018年12月17日

上了互联网这艘大船,传统体育零售商会顺利达到彼岸吗?

5招让你在2017年拥有更强的现金流 2017年01月04日

5招让你在2017年拥有更强的现金流

企业经营是关于收入、支出和利润三者的博弈游戏。如果这些指标失去了平衡,企业的业务将很难维持下去。

十大常见库存管理误区 2013年02月26日

DS接触到大量因为遵循过时的实践、目光短浅或缺乏经验而导致的库存规划误区,因此整理出了10大最常见者。

缩短周转周期,降低供应链库存 2015年01月05日

在供应链管理上,人们习惯于聚焦成本,但成本就如库存,是结果,而不是根源;根源是时间,比如周转周期。

“负库存”之来龙去脉 2012年02月07日

为什么会出现“负库存”?“负库存”会带来什么?

零库存战役 2014年10月10日

圣迪奥采用“小步快走”的方式,在减少经销商进货压力的同时,增强了库存周转速度。

库存不是唯一的痛 2013年04月08日

晋江的休闲服装品牌既要摆脱库存困扰,又要努力缩短与快时尚、奢侈品牌的距离。

库存控制的根本目的不是为了“物料短缺” 2013年02月26日

订单“突然上升”,并不能成为物料短缺的根本原因,或者至少不能让“订单突然上升”成为你缺料的一个借口。

美邦服饰:去存货化的两个驱动力 2012年05月23日

快时尚理念、重资本运作模式是美邦服饰去存货化的两大重要推动力,一个加速存货贬值,另一个放大存货贬值给企业带来的影响。

提升供应商库存管理 发挥企业价值创造优势 2010年05月10日

供应商库存管理是以采购物资分析为基础,对于价格波动大、市场预测分析难度大、仓储占用空间大、必须形成库存的采购物资,通过与有实力的供应商合作、利用供应商库存进行的物资管理。

去杠杆进入深水区:结构性视角 2018年08月10日

本文梳理中国结构性杠杆的现状,分析问题背后深层次的形成机制,进而探寻有效去化杠杆的正确路径。

为什么库存过多是个大问题? 2014年09月24日

世界上没有零库存的工厂,真正的敌人是库存过多。

库存:服饰零售的终极悖论 2019年07月04日

库存:服饰零售的终极悖论

“时尚过时周期”的商业反噬

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