改革过程中，中小企业融资困难问题也可能更为突出。
本文梳理中国结构性杠杆的现状，分析问题背后深层次的形成机制，进而探寻有效去化杠杆的正确路径。
“简化航运”是运去哪一直坚持奋斗的愿景，除了受到众多外贸企业的追捧外，也先后获得多家知名投资机构的重量级融资。快速的发展也获得了业内一致肯定，并多次入选中国电子商务协会“中国B2B企业品牌影响力百强”。
“携程+百度”?“旅游领域的Google”?比价网站?都不是。过去5年，去哪儿走出有别于携程的另一条道路。
“去品牌”策略不仅是很多中小企业在起步时的常规选择，很多有实力自创品牌的大企业也仍然坚持去品牌化策略，那么，“去品牌”策略仅是权宜之计呢，还是一种发展战略？
去家族化已成大势所趋，但最终能否顺利实现，还要看企业家是否拥有坚定的决心。
如果去规模经济在这个商业新世界中将占据主导地位，那么那些大型规模化公司又该如何竞争和发展呢？
艺龙、去哪儿等跟随者试图从不同角度撼动老大哥的地位，他们能否如愿？
缩小经营单元、从大组织变成小团队、去KPI(关键绩效指标)，变绩效考核为劳动态度或者责任心考核……这些并不是在玩概念，而是互联网企业以及传统企业向互联网转型过程中的“自然而然”，或者是“不得不为”的新模式、新方法。
边缘计算和区块链都具有去中心化倾向，物联网作为智能制造的重要领域如何应对政策和战略风险？
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