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全国性家电专业店如国美电器和苏宁电器的规模不断扩大，厂商的话事权越来越小。随着苏宁国美、东泽等商家的低价恶战，家电零售商的主导时代已经启动。

国产手机厂商加强与连锁卖场的合作，也是为消费者提供一种更有保障、更符合消费者利益的选择。

她的以营销为中心的思想，催生了以“我”为主的渠道模式、市场导向的技术战略、市场先行的国际化路径。

普华永道汽车经销渠道研究团队，根据近10年深耕汽车经销市场的行业经验，结合近年来新能源汽车市场的发展方向，对中国未来新能源汽车营销渠道模式进行了探讨和建议。

未来企业的竞争不仅是产品的竞争更是营销渠道的竞争。

数字化和科学化的渠道管理方式是行业必然，也是每个渠道管理经理人都必须去思考、规划和实践的环节。

渠道新变革，帮助世界领先公司赢得竞争。

经济萧条下，德士风公司却逆流而上，打响进攻战役，加快扩张的步伐。引入全新的商业模式，成为打赢这场战争的有力武器。

世界经理人网站的月度“管理沙龙”第五期在上海举行，生产商、渠道商、管理专家共同探讨了渠道与利润、渠道与品牌、渠道与渠道等渠道拓展与管理的难题。

如何通过学习或模仿外国企业的商业模式来找到自己的商业模式？

产品、市场、管理，渠道扁平化还需三省吾身。

未来五年IT技术的市场进入模式，从需求挖掘到销售及产品策略，再到渠道管理策略，都将发生重大的变革，IT公司技术业务部门的管理者必须做好准备。

房屋出售服务网站Owners.com公司为业主出 售房屋提供多种上市协议服务，在展开多渠道直复营销模式之后，公司投资回报率得到增长。

渠道要扁平，注意成本。 研发与服务，都要跟上。