全国性家电专业店如国美电器和苏宁电器的规模不断扩大，厂商的话事权越来越小。随着苏宁国美、东泽等商家的低价恶战，家电零售商的主导时代已经启动。
国产手机厂商加强与连锁卖场的合作，也是为消费者提供一种更有保障、更符合消费者利益的选择。
她的以营销为中心的思想，催生了以“我”为主的渠道模式、市场导向的技术战略、市场先行的国际化路径。
普华永道汽车经销渠道研究团队，根据近10年深耕汽车经销市场的行业经验，结合近年来新能源汽车市场的发展方向，对中国未来新能源汽车营销渠道模式进行了探讨和建议。
未来企业的竞争不仅是产品的竞争更是营销渠道的竞争。
数字化和科学化的渠道管理方式是行业必然，也是每个渠道管理经理人都必须去思考、规划和实践的环节。
渠道新变革，帮助世界领先公司赢得竞争。
经济萧条下，德士风公司却逆流而上，打响进攻战役，加快扩张的步伐。引入全新的商业模式，成为打赢这场战争的有力武器。
世界经理人网站的月度“管理沙龙”第五期在上海举行，生产商、渠道商、管理专家共同探讨了渠道与利润、渠道与品牌、渠道与渠道等渠道拓展与管理的难题。
如何通过学习或模仿外国企业的商业模式来找到自己的商业模式？
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