农村包围城市的渠道扩张方式不再是中国企业制胜的法宝，价值链管理已成为摆在企业面前的坎儿。

经济萧条下，德士风公司却逆流而上，打响进攻战役，加快扩张的步伐。引入全新的商业模式，成为打赢这场战争的有力武器。

渠道新变革，帮助世界领先公司赢得竞争。

产品、市场、管理，渠道扁平化还需三省吾身。

急速扩张的京东商城也正在经历供应链“漏洞”及团队管理跟不上的痛楚。

营销渠道管理不仅仅是指销售或供给，当然它们也都非常重要，但更重要的，它是一种思维方式，一种与顾客建立新型联系以捕捉崭新商业机会的方式。

国际扩张的想法在不同公司中不断地被提出，但是进入新市场所带来的战略和战术上的挑战却往往令人望而却步。

来自零售企业的经理人、相关领域的管理专家、以及网站用户共12人，探讨了困扰零售企业高效扩张的四大问题。

世界经理人网站的月度“管理沙龙”第五期在上海举行，生产商、渠道商、管理专家共同探讨了渠道与利润、渠道与品牌、渠道与渠道等渠道拓展与管理的难题。

未来企业的竞争不仅是产品的竞争更是营销渠道的竞争。

从零售业近百年的发展史看，零售业发展的一个重要动因是实现规模经济、降低流通成本，因而零售企业进行规模扩张是必然的。

小切口宽领域，牢牢抓住并精细深耕既有渠道，在此基础上拓展并提升效率。

只有规模、没有追求的企业是没有生命力的；只会扩张、不会锻造竞争力的企业不会活得长久。