对抗，屈从，逃避，都不是消解压力的正确办法。

是继续坚定不移地将开店模式走下去，还是回过头来屈从于传统渠道中的经销商或KA渠道的大型卖场？许多企业游离不定，六神无主。

真正的成交大笔交易的机会往往很复杂，涉及战略合作关系和持续不断的讨价还价。在这种情况下，你很有可能最终会与最高决策者谈判具体条款。这篇文章解释了如何按照六个简单的步骤与大老板打这...

几乎每个大型公司都会在某些时候受到这个或者那个团体的抵制，沃尔玛（Walmart）曾因为其发展步骤和工会政策受到抵制，宝洁公司（Procter & Gamble）曾因为对待动物的方式而受到抵制

细节里藏着魔鬼。

在全世界，无论飞机涡轮、滑板、注射针头、锯条或者自动售票机，从激光、冲孔、焊接到磨棱角都在使用莱宾格制造的机器。莱宾格说：“在当今社会，每一个旅行、生活和工作的人，都会接触到由我...

活力场不仅是一种积极、良性、合作式互动的职场氛围，更是一种内在方向与人格的塑造。每个人都呈现出内在的活力源，就构成了一个活泼泼的、生生不息的活力场。

如果你不断地陷入电子邮件的黑洞，就没有办法完成交易。

在许多B2B销售环境中，有时必须多家公司合作才能得到生意。这意味着来自不同企业的多个销售代表要在一起共事。

制度经济学认为，人才总是寻找最适合自己、最能发挥自己才能的地方，资本总是流向最适宜自己增值的地方。雨润公司“迁都”，再次证明了制度经济学的“制度争胜”理论。

在这场奶制品地震中，由于奶制品下架、股价暴跌、顾客的信任危机，蒙牛这头曾经跑出火箭速度的牛，也到了生死的边缘。

所以今天对民营企业来说，最重要的仍然是如何在事业发展的进程中不断培育自己体内的健康基因，积聚破解“周期律”的法宝，努力走上可持续发展的健康道路。