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是什么导致了沟通中思想和情绪的“扭曲”，带来了冲突？
复杂性和波动性给当今的领导者带来了前所未有的挑战。合理地执行情景规划，将能为战略决策和快速的修正行动提供帮助。
情景规划能帮助战略家高瞻远瞩，超越当下所处环境的局限，用更长远的眼光去审视现有战略。
"情景领导"是一种领导方法，其核心是根据员工的能力由低到高的发展过程来确定相应的领导方式（训导、督导、支持和授权）和授权程度。
几乎每个企业其实都是在聚焦一件事情：在当下与未来、主业与潜在业务的资源配置中寻求平衡。
无领导小组面试（组面）是国外商学院MBA入学面试的主要面试方式之一，又称“情景模拟面试”。那么，参加MBA组面的考生，是...
动感黄球、雷克萨斯新车推广、“听话的小鸡”视频互动游戏是营销2.0 里的经典案例。
2017年的这几个有影响力的企业失败案例对每一位企业管理者，都具有参考和警醒的作用，如何评估项目失败原因和成本？从失败...
让我们通过一个案例，来看一家企业是如何通过使用SAP IBP系统，来提升供应计划管理能力，更好地运营S&OP流程。
在众多领导力模式中，教练型领导力为激发组织提供了一个行之有效的解决方案。
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那什么是目标管理？什么是团队目标管理？我们认为，目标管理是组织成员共同制定组织目标并依据这些目标的达成与否来评估员工绩效的过程。
营销人员在撰写客户成功案例时经常陷入八个误区，令其有效性和说服力大打折扣。
中国很多企业在多角化战略的发展道路上都选择做一个多元化经营的企业，出发点是为了分散经营风险，但由于其没有对自身掌握的资源进行深入分析，也没有对各行业进行必要的深入研究，在对整个产...
