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轻战略与OKR 2019年04月25日

为什么要推进OKR的管理方式?OKR如何和公司的战略衔接?

工业时代形成的传统战略制定方法已经显得笨重而过时了,现在我们需要一套简洁轻盈的新方法——轻战略轻战略能够让高管们放下固有思维模式,调动群体积极性,让众人的智慧浮现出来。

没有任何一项理由让我们在制定战略时远离来自于一线和基层的智慧。

这其中的原因比较复杂,但有一个核心——战略共识不能一蹴而就,需要好几个分解步骤才能完成,但很多企业的经营者和管理者对此并不了解。

一个公司,特别是老板,是否具备了战略选择眼光,就能做大事,还是战略选择与拥有顶级人才缺一不可。

营销战略四句话 2011年05月19日

企业的营销战略,简单讲就是三个圆的重叠。

营销战略的四种解读 2011年05月16日

营销战略是“想做的”、“能做的”、“可做的”三个圆汇聚、重叠的部分,这部分很小,但这才真是企业所需要的,我们称之为“该做的”。

战略执行出现问题的根源是:缺乏一把有效的“战略标尺”。

营销战略要有前瞻性和提前量,这和人们炒股、炒楼是一个道理,当“傻子都赚钱”时你进入,就会发现“自己成了傻子”。

管理,轻一些更有效 2015年04月22日

重管理常常犯的四个错误就是:把企业的管理职能看得太重;把管理的作用看得太重;把管理技术看得太重;把日益复杂的组织看得太重。

 
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