当弱点变成强项的时候，威力可比原子弹爆炸。

帮助员工发展难以培养的能力，扫除继续成长的障碍。

我们调查了数以千计的经理人。调查结果显示，功成名就者拥有五个共同特点，而这些似乎就是决定他们职业成功的主要因素：了解自身价值；实行"仁爱领导"；克服"许可悖论"；运用20/80绩效定律；...

精确地找出企业在走向市场和市场进入两方面的强项、劣势和改进机会，有效制定走向市场战略，并以协调一致的市场进入实施方案，让市场战略落地。

我们现在已经意识到，我们怎么样引领消费潮流，以前我们是来样生产，根据客户的要求生产，我们现在要求引领客户的消费潮流，所以在这方面，我们这几年也是有些商品扬长避短，我自己比不过别人...

现在，联合利华为了捍卫其用价格战夺来的桂冠，它该怎样应对呢？显然，在是否以价格战应对上它是犹豫了，因为它必须受到与股东之间游戏规则的制约；同时，毕竟它在品牌建设和维护、新产品开发...

目前，日本企业表现出同中国企业积极合作的愿望。44％的企业认为中国企业的强项是“当地的销售能力”，表示要共同努力开发市场潜力。

今年沃尔玛列出的采购的主力产品还是珠三角的强项。

凯洛格商学院在全美最佳商学院排名中一直高居前十，营销领域更是它的强项，现代营销学的奠基人菲利普·科特勒就是其中的翘楚。《凯洛格论市场营销》,道恩·亚科布齐编，海南出版社2003年版，...

摩根富林明亚太区CEO许立庆认为，基金公司的经营，差异化非常关键，要明确自己的强项，重视投资流程的透明化。

与处理人的健康一样，企业可实施三个步骤以确保可享有长期健康，这三个步骤即：预防、早期诊断及适当的治疗。

“有追求、有胆识、有责任心、专注工作、坦率直接”Vs.“不易合作、过于苛求、无组织、无纪律、充满挑衅”，这些高度对立的词汇统一于此类人身上，成为管理者不得不面对的课题。

广州有特别多的对外贸易公司，没有自己的工厂，没有自己的设计和品牌，活得越来越艰难。这样的外贸公司还能活几年？怎样才能从夹心层突围？