中国经济发展迅速，但各行业主导企业却鲜有民族企业身影。如何成为引领行业的大企业，大企业如何承担社会责任？企业持续生长面临哪些内在与外在困局？
国有企业与民营企业作为我国经济发展中的两个重要主体，由于企业主体及企业发展周期的差异，产生了截然不同的文化特点。
不少外资企业遇到中国天花板，如日系韩系家电产品的市场日益萎缩，甚至更多的外资企业如百思买推出中国市场，这场看似是外资企业不服水土或者本土化不足或者冠以各种理由的原因背后，我们更是切实感到外资企业的企业伦理失范是导致折戟中国市场的主因。
所谓“大企业病”，不一定是大企业都会有的管理通病，小企业可能也会有，只是大企业由于层级复杂与人员庞杂而容易暴露出机构臃肿、反应迟缓、官僚风气、团队意识下降等问题，我们称之为“大企业病”。
在企业发展的过程中，企业文化作为企业发展的软实力，逐渐展现出了巨大的价值。
“十五”期间，北京将加快企业信息化的步伐，以提高企业经济效益和市场竞争力。在具备条件的大型企业，将出现CIO（首席信息官）这一职位。
企业文化之所以长期被国内企业所忽视，或者虽心有余而力不足，一个关键的原因就是企业文化的作用往往是潜移默化的，其他的经营手段的作用则直接得多。
记者昨天（23日）从中国机电进出口商会获悉，该会近日收到我国商务部驻伊朗使馆经商处函，报告伊朗家电企业协会指责中国家电尤其是彩电大量对伊朗倾销，导致伊朗生产企业减产甚至倒闭一事，希望我有关出口企业引起警惕。
阿政府鼓励外国企业参股和投资改造现有水泥企业，外国企业可拥有最高35%的股份。
企业数字化转型尚在探索阶段，企业应该注意什么问题？
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