组织必须具有目标、组织必须分工协作、组织要有不同层次的权力和责任制度。

发挥平衡记分卡的联合优势，增强员工凝聚力。

一个概念、两项比较、三大内核、四面构架、五步流程，愿景就这样从CEO的头脑掉入企业组织的尘埃，成为组织成长的发动机。《愿景引领成长》，马克·利普顿著，广东经济出版社2004年出版，35.00...

不要再依赖传统观点或过去经验来解决问题了，企业组织可以部署并利用鼓励人们积极参与的调查方式。

在当今企业生命周期更短、周期中不同阶段轮替更快的挑战下，中国企业，包括那些出口导向的中小制造型企业，要采取怎样的管理战略和经营战略，让企业组织跨越成长阶段的陷阱和老化阶段的宿命，...

创新本无?。将创新纳入复杂的、条条框框构成的企业组织中，是一件充满风险的事情，这也是所有企业创新悖论或者困境的渊薮。本周推荐三本关于创新的书，试图解答三种重要的创新悖论。《企业创...

中石油以3293亿美元排名第一，中国企业首次成为全球市值最大的企业。令人尴尬的是这一标志性事件在国内受到了广泛质疑，企业组织效率也再次成为民众关注的焦点。

推动企业组织在变化不定的世界上取得成功的紧迫行为背后，是各种情感的组合：一种现在就干、去争取胜利的不由自主的决心。

本届昆交会共有东盟十国及美国，加拿大等20个国家，以及我国香港，澳门，台湾地区100多个知名商会和企业组织经贸代表团参会，商客突破1万。

大型企业组织里进行内部创新困难重重，通用电气摸索出了一套解决方案：FastWorks——基于精益创业原则的创新体系。

学习不仅是被重新发现的潮流，更是一种不可或缺的竞争能力。关注九项原则，企业锻造超强学习本领。

利用互联网技术提高企业组织效益，生产采购走先锋。互联网的简易性使IBM和供应商大大地节省成本开支。

过去，一个企业只有一个“顶级经理”。但现在，一个行政总监能忙得过来吗？