对自我的要求如果不高，就会对自我的成长造成阻碍。但如果能严格地做到自我要求，就可能成为一位杰出的人物。

对于业务领导者，自我管理则有利于认知自我的不足，同时将时间资源投入到关键节点上。

勇于拥抱变化和挑战，敢于自我否定，善于规划业务和架构组织，只有具备这些能力，企业家才能实现与企业的共同成长。

自觉地坚持以企业的成长而非个人对企业的控制为最终目的，这是家族企业不断超越自我的成长基因。《挡不住的趋势》，张明正、陈怡蓁合著，电子工业出版社2005年6月出版，29.8元人民币

对于职场经理人来说，在职业生涯中清醒地认识自我具有决定性的意义。忽略问题，希望问题自行解决的想法是极不明智的。对于只知一味埋头苦干的人来说，及早走出自我否定、自我欺骗的幻影是十分...

实现颠覆式成长的7个变量：做勇敢的拓荒者、正确匹配自身优势与潜在机遇、让制约创造价值、自恃扼杀创新、多维度生长、坦然面对失败，以及，探索精神、驱动未来。

我们可以永远在追求完美的路上，但也要学会悦纳不完美的自己。把握好自我改变和自我接纳之间的平衡，才是大智慧，是自我认知的最高境界。

做到运筹帷幄，企业百毒不侵。

自我管理，无形的，也要无为。要用无为的一种方式管理。无为而治，这是老子的思想，老子的东西我们能用好就好了。