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流程不紧扣价值,就是伪流程 2019年04月02日

为什么你的战略规划总是不能如愿以偿?

一个以流程为中心的有效企业模式 2001年01月01日

企业内部网的构筑应环绕业务流程而不是公司的组织系统图进行,以便协助员工开展该业务流程。

流程的真义 2019年04月17日

莫让固化的流程阻碍了组织效率。

关注企业各发展阶段所面临的问题 2018年09月18日

关注企业各发展阶段所面临的问题

23年一线管理达人总结企业各阶段“生存与发展”所面临的问题,并针对这些问题提出有效策略。

流程型企业如何有效运作 2010年01月25日

要想改变这种情况,必须让企业转变为流程型企业--其管理结构与核心流程协调一致,而非相互冲突。作者以IBM、德州仪器、杜克电力等公司为例,从五个方面叙述了公司如何才能成为真正的流程型企...

敏视数码:流程优化管理 2017年12月04日

敏视数码:流程优化管理

植根于业务流程管理和流程再造理论的这项管理实践,将帮助企业稳健应对新时代的挑战,并捕获当中的机遇。

让流程来管理业务 2016年11月04日

为了确保企业以客户为中心,同时兼顾效率和效果,有必要基于其流程,采取更加全面的方法来管理业务。

中小企业的BPM之路 2004年09月06日

运用业务流程管理解决方案,收获效率、灵活性与低成本。

打造卓越流程 助推企业转型发展 2019年04月01日

打造卓越流程 助推企业转型发展

在当今瞬息万变的营商环境中,要在竞争中拔得头筹需要创造特定的工作环境,促使所有部门建立卓越的流程,并激励所有员工为...

为流程改进技术增值 2011年10月12日

转型项目失败的比例居高,所以有必要以创新的模式取代传统的基于文档的流程设计方式。

用崭新的流程理念,打造企业内外形象 2014年11月21日

传统的形象识别理念作为一种稳定的、一成不变的和有依赖性的理念,可能不是经营和管理企业形象的最好方式。相反,基于流程的形象识别理念纳入了历史、持续的改变和市场不稳定性等因素而更加靠...

重塑流程核心价值 2018年08月01日

流程的本质是一组能够为客户创造价值的相互关联的活动进程,导入资源,流程运行,输出价值。

常见的企业流程再造模式 2009年12月18日

确定再造队伍:产生再造领导人,任命流程主持人,任命再造总管,必要时组建指导委员会,组织再造小组。

如何改善流程管理 2006年02月09日

划分流程层级,利用信息系统, 发动全员参与,变职能性为流程性。

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