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企业招聘流程

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善用比自己强的人才不仅是成就巨人公司的秘诀,还是在如今竞争激烈的环境下的生存之道。

将“故障分析法”和潜在客户调查应用于招聘流程当中,你就能加强招聘工作的效果。

我们将我们的招聘流程和那套标准的简历筛选流程进行了对比。我们发现,如果使用后者的话,我们最终筛选出的人选中有60%我们不会聘用。

单位招聘成本会对企业的招聘人员造成负面影响,令他们注重削减成本,而偏离其真正要做的工作—招聘高绩效员工。

紧跟人才招聘的发展趋势对经理人来说至关重要。了解这些趋势会让你对招聘中的新事物有敏感的触觉,有时间去计划如何更好地应对。

我把这么多年里面看到的感受到的企业问题罗列出来,诸位可对号入座。

在建立以价值观为基础的招聘流程时,有三点建议必须牢记。

10步招到最佳人才 2010年03月11日

这10个步骤是经验之谈。在你审阅它们的过程中,评估一下你公司的招聘流程,看看自己做得怎么样。虽然这些步骤单独看来并不是太复杂,但如果你能在公司每个岗位的招聘中悉数做到这10点,你就能不断招到高端人才。

招聘模式和渠道的多样化在很大程度能缓解企业招聘难的问题,电视节目招聘带给企业什么,哪些岗位适合在电视节目现场来选择呢?

快速成长、急需人才的企业如何应对招聘中的各式难题?负责招聘的人力资源经理及人力资源顾问各出良策。

 
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