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战略与执行:可以避免的鸿沟 2016年10月25日

战略与执行:可以避免的鸿沟

那些拼命追求增长的企业将增长视为最终结果而非战略手段。

战略在于意识和选择 2005年01月25日

本期专家谢祖墀博士与中国高层经理人一起探讨怎样制定企业战略、中小企业的战略规划等与企业战略相关的难题。

战略的“试金石” 2018年09月27日

找到企业战略“试金石”,完成企业的战略“试金”,为战略执行注入“坚不可摧”的力量。

突破民营企业的管理屏障 2005年09月29日

管理专家谢祖墀为大家解答如何突破民营企业管理屏障、如何与强大对手抗衡等难题。

转型企业是如何通过文化建设提升团队战斗力的? 2015年03月09日

对于转型变革企业来讲,如何通过文化转型实现企业执行力、战斗力的提升?答案是什么?

战略成功的秘诀 2006年08月30日

制定与执行,双管齐下;大局与细节,两不耽误。

高学历80后经理人急需提升战略执行力 2013年08月16日

为了更好了解高级经理人的个人培训需求和企业员工的培训需求,最近《世界经理人》进行了一次调查,对调查结果进行分析后,我们特别注意到了高学历的80后经理人急需提升战略执行力,同时,也还...

战略更新有新法 2006年03月14日

企业战略不能一成不变,24个行动步骤指导经理人有效更新战略。《战略规划与有效执行》,(美)华莱士·斯特蒂纽斯、小D·罗布利·伍德、杰奎琳·L·多伊尔、小约翰·L·科利著,章佳译,中信...

企业的“由外而内”战略:将你的客户置于你的能力之前 2010年10月15日

这里所说的 “它”是指公司采用的“由外而内”(outside in)的战略,这种战略要求公司在制订企业战略的时候就要立足于市场,而不是以先问自己以现有的资源能做什么的方式而束缚自己的手脚。

优秀战略是这样制定的 2012年02月10日

顺畅的沟通加上有效的管控,艾默生公司良好的企业战略由此被造就。

七步突破战略落地的困局 2017年01月31日

七步突破战略落地的困局

传统制造企业在设计企业价值链分析的同时,也要融合商业模式创新与优化分析,以弥补传统价值链分析的不足。

三.棱镜透|视绩效与战略 2014年04月02日

基于战略的绩效管理是一个复杂、细致的工作,既与企业战略的制定相关联,又涉及到企业每一位员工的具体工作,同时与企业的文化、人员素质等有着密切的关系。

造就一流经营战略 1999年11月01日

欲在企业经营战略上有所建树,最有效的方法是从别人的失误中汲取教训

高成长企业选择组织架构必须考虑四个因素 2019年03月21日

高成长企业选择组织架构必须考虑四个因素

四个因素,即企业所处的动态环境、企业所处生命周期阶段、企业战略、企业规模。

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