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从雅虎投资阿里巴巴获得巨额横财,看企业战略选择与顶级人才的价值 2018年12月04日

一个公司,特别是老板,是否具备了战略选择眼光,就能做大事,还是战略选择与拥有顶级人才缺一不可。

行军路上的艺术画卷:企业战略规划的力与美 2019年12月20日

企业战略规划应该考虑的核心因素有:企业文化与核心竞争力;洞察市场潜在机会;制定合理目标战略等。

战略在于意识和选择 2005年01月25日

本期专家谢祖墀博士与中国高层经理人一起探讨怎样制定企业战略、中小企业的战略规划等与企业战略相关的难题。

战略的“试金石” 2018年09月27日

找到企业战略“试金石”,完成企业的战略“试金”,为战略执行注入“坚不可摧”的力量。

战略制度观:战略管理的第三种视角 2017年09月19日

战略的制度观,可以对处于不同制度下的企业如何做出战略选择提供决策依据。

看青啤战略成本管理 2015年03月16日

战略成本管理在西方企业已经较为普遍,形成了典型模式,并取得了卓越成效。在我国虽然也有一定的理论研究和实际应用案例,但是将其管理模式总体运用成功的状况则是少之又少。本文通过对青岛啤...

高成长企业选择组织架构必须考虑四个因素 2019年03月21日

四个因素,即企业所处的动态环境、企业所处生命周期阶段、企业战略、企业规模。

企业的“由外而内”战略:将你的客户置于你的能力之前 2010年10月15日

这里所说的 “它”是指公司采用的“由外而内”(outside in)的战略,这种战略要求公司在制订企业战略的时候就要立足于市场,而不是以先问自己以现有的资源能做什么的方式而束缚自己的手脚。

中国企业需要差异化战略的“亮剑”精神 2007年08月01日

如果你想进入全球竞争,那么没有任何理由拒绝差异化的战略。

动态环境下的战略领导力 2014年01月02日

优秀的企业战略是一种双赢模式而不是常规的博弈模式,它能够补充领导者的直觉和愿景,能帮助领导者分辨清竞争中的指向性信号和噪音,从而做出正确的战略决策。

突破民营企业的管理屏障 2005年09月29日

管理专家谢祖墀为大家解答如何突破民营企业管理屏障、如何与强大对手抗衡等难题。

简明战略——把战略还原成最简单的智慧 2006年11月16日

简明战略就是把企业战略浓缩到竞争差异这个核心上,可以成为一家公司的独特标签。

变革时期,中国工厂的三个选择 2013年04月10日

如果您在中国从事制造业,我想您也可以做出这三个相同的选择。您可以侧重在劳动力成本,或者获得政府的支持,或者学习提高效率和质量的新方法。

解读企业战略的五个盲点 2019年10月08日

扫除战略盲点,让战略成功,不再被“意外”终结。

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