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企业愿景

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关注企业愿景领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的企业愿景案例,聆听专家对企业愿景难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋企业愿景之道。
 
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[管理资源库] 怎样落实企业愿景

分享企业愿景、价值主张和定位。

坚持“品德、品质、品牌”的经营宗旨稳步前进,深扎业务、专注科研,带动百科行业发展,增强企业品牌的竞争力,起到诚信企业的示范带头作用。

在任何一个领域,CEO都应该从以身作则示范新的行为模式,到引导企业文化变革以推动战略落地。

据《金羊网》报道,中国企业只有3%具有较好的执行力,有97%左右的企业处于执行不力和执行不到位的状态,大多数企业的执行力水平在50%。

家族企业最大的特点是,家族和企业两个体系交织在一起,你中有我,我中有你。

随着规模的日益庞大,一些管理上的问题开始令这些企业感到举步为艰,其中吸引和保留住关键性人才以支持企业的长远发展,成为最受关注的问题之一。此时,如何建立有效的员工继任计划,通过内部造血来获得源源不断的成长动力,已是摆在许多企业面前一个不可回避的课题。

利用四点,好好说话

许多组织拥有宏伟愿景,而许多员工通常想为了组织的宏伟愿景而努力,但却不知道该怎样做。解决这个问题的方法很简单:让愿景保持简单。

愿景为何难落实 2007年08月17日

本文针对企业在实现愿景转化为经济价值过程中的挑战做了总结。

 
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