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企业内部培训，只有“外来的和尚会念经”？其实不然，从宝洁到奥康，正将员工培训为兼职培训师，让员工培训员工。
不能指望培训解决错误的问题，更不能指望培训解决所有的问题。
2006年，哪家公司的员工培训做得最好？新鲜出炉的权威排名揭开谜底。
从新员工入职培训到经理人培训，IBM正借助网络为每一位员工提供了学习机会和成长阶梯，也为其他企业树立了“在线培训”的样本。
如同课堂培训，连贯一致；好似在职培训，有的放矢。
最佳雇主企业之一的W.L. Gore & Associates坦陈：“我们的一贯宗旨就是赚钱，同时获得快乐。”
第一步找准培训对象，最后一步强化跟进，帮助企业迅速提高内训性价比。
使员工全力投入到实现组织目标的过程中，是企业各级管理者的重大责任之一。有研究表明，员工越敬业，公司就越具有创新力，生产效率就越高，赢利能力也更好。
几乎大多数的中国工厂不开设员工培训，结果反而导致生产力和工资水平低下，员工欠缺动力，以及人员流动率攀升。
