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拥有国际化的视野更是中国制造企业最必须注意的，没有一个全球化的概念对于企业研发和品牌打造不会走得太远。中国制造企业必须记住：外国的消费者也是我们中国企业的客户。

2019年6月底前，发布第一批鼓励仿制的药品目录，引导企业研发、注册和生产。

互联网业务收入保持较高增速，企业研发投入不断增强。

毕马威会计师公司（KPMG）最近对西欧172家（德国31家）生产企业进行调查的结果表明，今后三年内，西欧企业将明显加大向国外转移生产和研发的力度，特别是转移低附加值范畴的生产。

在SAP以及许多其它跨国公司的海外研发机构里，贴近市场的应用性研发，正在唱着主角。与其说这是一种技术战略的转变，不如说是市场战略调整的必然。

很多人认为研发创新是爱迪生似的只要有才华有理念的人，就能做好的。但其实，研发中的管理是企业能否实现持续性创新的关键。

产品定位和研发被企业家们如此重视并不意外，因为制造企业最根本的就是做出好产品。

“资源拥塞”是造成研发周期冗长的重要原因，利用流程管理方法，可以大大缩短产品研发周期。

现在大部分中小型企业在R&D这一块，特别是软件方面，自主研发能力跟不上，研发出来的产品，可能别人都已经销售出来了。对于这一块，中小型企业应该怎样抢占优势？

结合产品特性，设定创意筛选标准；针对研发人员共性，施与利益激励。

当下研发创新的新趋势是什么？传统行业企业如何应对创新新趋势？

5月24日，工业和信息化部副部长王志军出席国务院政策例行吹风会，介绍进一步提高企业创新能力有关情况，并会同工业和信息化部规划司司长高东升、科技部成果转化与区域创新司负责人杨咸武一起...