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企业文化

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关注企业文化领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的企业文化案例,聆听专家对企业文化难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋企业文化之道。
 
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我们找到了“定位”与“企业文化”最基本的关系:定位决定了企业文化

全体员工认可并已接受的才是企业文化,若只有企业最高层知道,那必定是失败的企业文化

通过使用新的表达方式,促使员工放弃旧的企业文化,建设新的企业文化

每一家成功的企业都有其独特而牢固的企业文化

企业应学会正确认识企业文化的内容,并发挥出企业家对企业文化建设的重要作用来。

优秀的企业总是小心地维护着自己的核心价值观,也正是因为这一点,导致了人们对企业文化一旦建立就可以一劳永逸的误解。

优秀的头部企业越来越重视企业文化建设,自家公司的企业文化该从哪里入手呢?

如何成功实现企业的转型?正略钧策认为,企业文化升级,或者说建立战略导向的文化是必不可缺的一个重要环节。

企业文化在许多情况下是说不清道不明,可谓五花八门,不一而足。

来自华信惠悦的专家黄世友先生,为大家解答如何建立有特色的企业文化、如何激励中高层管理人员等问题。

 
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