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企业文化建设给企业带来的将是一片勃勃生机的森林。

传统文化可以促进个人的修行明理。企业有了正确的理念，才能向正确的方向发展，才能真正做出有益于社会的事情。

如何建立企业大学？越来越多的企业采用技术的方法。具体而言，就是e化学习（e-learning），通过互联网或其他互动技术进行培训。让我们看看几个领先公司如何保证学习的e化，如何让企业大学为企...

企业应学会正确认识企业文化的内容，并发挥出企业家对企业文化建设的重要作用来。

优秀的企业总是小心地维护着自己的核心价值观，也正是因为这一点，导致了人们对企业文化一旦建立就可以一劳永逸的误解。

如何成功实现企业的转型？正略钧策认为，企业文化升级，或者说建立战略导向的文化是必不可缺的一个重要环节。

自上世纪80年代“企业文化”这个词语被引入管理领域，“文化”便牢牢占据了管理者主要工作内容的位置。他们要在对企业文化的准确把握中，推进这项管理活动。

企业领导必须能够解读其组织的文化，并且发现、了解和运用变革的杠杆。

结合自己对企业文化建设项目中的体会，就当前企业在文化建设中存在的几个误区进行一个辨析。