IT经理除了需要具备协调业务与技术，令其保持一致的能力，还必须高瞻远瞩，领导业务发展方向。只有这样，才能脱颖而出。

作为一家专注于中国制造的采购公司，我们遇到的主要问题是，中国制造商缺乏透明度。以下两个原因可以说明，为什么明确沟通与透明度非常重要。

为了做好决策，企业内外日益要求提供财务和非财务信息。别怕与他人分享信息。

越来越多的企业正在改进对其承担社会责任的宣传方式。他们大力提升产品供应链的透明度，让消费者监督各生产环节是否节能环保、有没有不公平交易；同时建立沟通平台，鼓励消费者提出合理化建议。

只有Facebook这样搞？

对于整个资本市场来说，如何建立一个有效的监管框架，在使中小企业能够获得资金的同时充分保护投资者的利益，这是政策制定者需要应对的主要挑战。

员工营造充满信任和透明度的环境是管理层实现公司成长的首要任务。

企业领导者面对漫天信息常常无从入手，又或者急需的信息千呼万唤出不来。这都是信息不透明，或者“瞎透明”惹的祸。

所废除文件主要涉及账户管理、货物贸易企业辅导期管理、跨境直接投资、资本项目业务办理权限、个人外汇业务监测系统等。

亚洲的家族企业正在招募职业CFO，本文是你需要了解的一些信息。

做出明智的技术采购决策，需要回答用户需求、公司治理、透明度的问题。