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企业数字化转型面临的风险有三：创新风险、市场风险、安全风险
存活下来的物种不是最强壮的，也不是最聪明的物种。而是能够最适应变化的。
企业高管虽然都明白他们必须转型才能够吸引数字化时代的客户，但是对已有实践进行调整远远不够。
在智能制造时代，企业要能够敏捷执行和实时变化，要能够自学习和自适应。如何构建学习型组织？
企业数字化转型尚在探索阶段，企业应该注意什么问题？
在企业数字化进程中，工业物联网搭建如何减少对原有系统的改造？
对于传统企业，数字化颠覆看似是一种威胁，但利用好了也可以帮助公司成为游戏规则的改变者。
数字孪生（Digital Twin），即现实世界（系统）的数字化。具体而言，数字孪生是指一种在信息化平台内建立实体系统的数字映射，模拟物理实体、流程或者系统的技术。数字孪生技术可对物理实体进...
非IT企业数字化、互联网巨头数据割据、政府监管和开放、用户的隐私顾虑，让大数据看起来是一个很难实现的乌托邦！也许任何美好的事都需要乌托邦愿景作为起步，包括互联网本身。
通过数字化生产在增强型产品或服务、新客户获取、新渠道拓展和新型定价方面全面变革。
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