尽管政策非常积极，但珠三角企业升级转型之道上依旧困难重重。广东珠三角地区面临升级转型的压力下，欧盟面对欧债的问题，美国的经济指标没有好的表现时,我们的产能过剩怎么办呢？只有依靠自...

Buhler AG（布勒公司）是一家以保守传统为基调、稳妥进取型的家族式企业，其最核心的价值就是升级与转型。

为什么我们搞学习型组织？就是要解决升级的问题，我们要升级就要学习。

海外20%左右的客户关心产品价格，还有其他80%的选择是在品质方面，包括稳定性、创新的方案、交期以及服务等等，这些因素都是客户非常关心的。作为我们来讲，我们策略的重点不仅仅在价格上面，...

2018年9月19日，世界经理人联合恒生银行举办的“中国企业竞争力论坛•企业升级与全球化”在上海召开，活动有“中国企业海外投融资趋势”的最新解读、围绕着企业全球化、跨境金融服务和世...

中国传统制造业和进出口业都面临着诸多困难：人力成本上升、价格优势渐失、国内外竞争激烈等等。这些困难是企业盈利的阻碍，但同时也成为企业升级转型的契机。

制造业企业相对于其他企业而言，长期资产的比重相对会更高一些，如果企业家把太多的资源放在设备等固定资产投资上，从未来经营的角度来说，风险会比较大，如果仅追求低成本的规模化经营，除非...

转型这个词唱了很多年，这根本是不太容易实现的东西，首先谁转型谁先死，你没转型还有碗粥吃，转了型可能连米汤都没有。转型是对哪些人讲的？转型是对那些有实力的人讲的！

　在回答《世界经理人》记者关于“小微企业如何进行产业升级”的问题时，保育钧说：“产业升级并不只是大企业的事，小微企业只要把优势做到极致，一样能实现产业升级。”

随着产业的升级，消费者对产品服务的需求也在升级，用户对企业客户服务满意度成为企业生存的根本。

中国出口企业不一定要抓住美国市场不放，可以通过转型升级进行产品创新并进行新市场的开拓。