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这10种人会搞垮你的公司 2017年05月25日

知道避开什么样的人比知道该选什么人更重要,一定要高度警惕这10种人。

Coursera是如何与谷歌和脸书争夺人才的? 2019年05月10日

Coursera是如何与谷歌和脸书争夺人才的?

招聘的过程是允许试错的,但更重要的是能够识别问题并在今后做出改变。

从微表情看懂候选人?你需要懂点心理学! 2019年06月14日

从微表情看懂候选人?你需要懂点心理学!

论招聘中如何运用心理学理论解释、预测、进而影响候选人行为。

一流公司招聘看什么?文化契合度! 2017年11月03日

一流公司招聘看什么?文化契合度!

如果不得不在候选人的价值观和能力之间做出选择,那么最前沿的公司往往宁愿录用那些与其企业文化的契合度一流而才干二流的...

如何变将才为帅才 2014年08月20日

准领导者必须采取以市场为导向的战略视角,让企业为稳步转变做好准备,这一点非常宝贵。

打造企业IQ铁三角 2007年11月26日

企业为什么成功,又为什么失败?本文作者给出的解释是:那些企业IQ高的公司成功,那些企业IQ低的公司失败。这一结论来自作者对全球1,200家主要企业的研究。研究结果是一致的,就是顺市者兴,...

柳传志:选人要看“后脑勺” 2012年06月27日

作为一个成功的企业家,柳传志过人之处莫过于他的选人、用人之道。

四步创建员工继任计划 2006年02月20日

随着规模的日益庞大,一些管理上的问题开始令这些企业感到举步为艰,其中吸引和保留住关键性人才以支持企业的长远发展,成为最受关注的问题之一。此时,如何建立有效的员工继任计划,通过内部...

结构化思维的管理应用:优秀的HR这样选人 2019年03月10日

ACP三要素选人模型:Attitude态度,Capability能力,Potentiality潜力。

创业生死劫:合伙创业,如何分股权? 2019年01月12日

创业生死劫:合伙创业,如何分股权?

合伙创业,如何分配股权?如何找对合伙人?员工股权激励如何设计?

从选人到激励,为什么说华为其实是一家经营人才公司? 2018年09月20日

从选人到激励,为什么说华为其实是一家经营人才公司?

选人要准,育人要快,激励要有效,企业只要解决这三大问题,人力资本的投资回报率在行业中更优,长期竞争力更强。

郎酒集团董事长汪俊林访谈:将企业扭亏为盈的关键方法 2011年12月15日

汪俊林分享了他如何将一家企业起死回生,扭亏为盈的关键方法,并畅谈了他对人才管理和激励的看法。

如何发现最佳雇员? 2012年09月24日

首先是在所有候选人中发现具备以下4中品格的候选员工。

去家族化?还是趋家族化? 2011年07月07日

真功夫的家族纷争,不断爆料出家族企业在趋家族化和去家族化路径上的各种问题,众多民营企业应该如何抉择,才能保持企业的持续健康发展?

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