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企业如何培养人才

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企业内部培训,学完了就走人,这种现象是企业管理漏洞。

人力资源开发战略观 2002年07月27日

人才流动本来是市场经济使然,在一些叶公好龙的人眼里,便因此把培养人才的企业称为"办学企业",把培养人才视为是冤大头。

通过批量化打造人才,而不是手工打造人才,企业才能在激烈的竞争中占据优势!

如何针对人才的意识、态度、知识和技能的差距,培养出满足企业需要的新T型人才?请看两位资深专家的精彩解答。

五种培养人才的战术、做法与技巧。

人才供应链管理的三图一表,你做好了吗?

扎根于胜任素质冰山模型的这项管理实践,在新时代的背景下,将助推企业迈向更加辉煌的未来。

不论你问哪家公司的CEO或其他高管人员,他们面临的最大挑战是什么,答案几乎千篇一律都是聘用和保留优秀人才。

一位合格的销售管理者,需要圆满地完成以下六大任务。

一般传统企业的职级体系分管理序列和专业序列,这两种序列无一例外都需要时间和能力的积累才能晋升。除了这两条我们还开辟了全新的生态序列。

 
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