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企业全局决策

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管理者要精通“画饼、造饼和分饼”,要让团队成员和潜在加盟者有想头、看头和奔头。

决策是一种平衡过程 2013年01月04日

企业领导者的决策过程不仅是市场战略分析,更是内外部资源匹配,甚至是各股东方的博弈过程。

本文通过一些具体的企业案例来解析《管理学》中关于决策制定的八大步骤。

当前企业环境日益复杂,对收集有价值的信息,并在此基础之上高效制定有效决策提出了挑战。成功的企业面对这些挑战,会鼓励企业各部门加强与财务部门的合作,推动洞见,更好地进行决策支持。

以华为为首,一批中国领袖级企业正在发起一场管理变革,从释放基层单元的活力着手,着眼于从整体上推动公司快速因应市场变化。

BI帮助决策 2006年05月30日

利用BI辨识市场发展趋势,做出更好的决策。

国有企业的领导力 2009年02月26日

决策力、文化力、执行力是国有企业中影响领导力的重要因素,其构成了国有企业领导力的“铁三角”。

法国未来学家H·儒佛尔提出:没有预测活动,就没有决策的自由,有效预测是英明决策的前提。这种观点被称为儒伏尔定律。

如何做出更好的决策 2013年09月29日

最近,沃顿知识在线得到了与奇普对话的机会,就能够在很大程度上影响决策结果的几个要素进行了探讨,包括扩大选择范围、对假设进行现实检验、决策前保持距离、准备好面对失误等。

沉没成本是决策非相关成本,但与其相伴随的机会成本却是决策相关成本,需要在决策时予以考虑。

 
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