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在众多研究中,有一个很有意思的调查,就是老板出身和企业发展状况的分析,这两个维度不能完全挂钩,但是一定有所关联,我们尽力找出其中的必然联系,给大家一些借鉴。

沃尔评分法 2006年11月08日

沃尔评分法是指将选定的财务比率用线性关系结合起来,并分别给定各自的分数比重,然后通过与标准比率进行比较,确定各项指标的得分及总体指标的累计分数,从而对企业的信用水平作出评价的方法。

传统文化可以促进个人的修行明理。企业有了正确的理念,才能向正确的方向发展,才能真正做出有益于社会的事情。

发现企业竞争力价值 2007年11月15日

用竞争力价值指数CVI,找到企业自身的价值,实现客户的价值。

家族企业是一直在发展的一投力量。若想与新兴市场家族企业展开合作或竞争,必须首先对其有充足了解。

让小企业灵活起舞的,不是信息化的软硬件,而是它们背后的管理思想。

企业家对企业的生存和健康发展至关重要。国内市场经济发展到今天,要求加强和完善企业经营者的激励和约束机制。

工商管理硕士学位已经成为进入跨国经营企业的基本资格。中国是全球商务竞技场中最大、最令人兴奋的新兴市场。

IBM中国有限公司获“中国最受赞赏的公司”头衔,中国本土企业海尔集团、联想集团和上海宝钢集团排名靠前。

创业企业的增长战略 2009年10月14日

很多情况下企业增长不够快可能是公司高管比较保守,这是一种增长阻碍。而另外一种情况,公司高管有非常好的战略,非常清楚公司有什么资源,而且他们能很好的把资源同公司增长方向进行匹配。在这种情况下公司高管层可能是公司本身增长的动力,而如果高管动力不足、理念不正确会是公司增长的阻碍。

 
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