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如何传递企业目标 2003年10月10日

目标是什么?缺乏沟通无疑痴人说梦。怎样实现它?群策群力才能确保成功。

为什么要做最佳雇主 2007年03月09日

最佳雇主不是榜单,而是企业目标,它代表企业与个人的双赢。

改善经营并非轻而易举。平衡记分卡确保日常运作与企业目标保持战略性一致,助你一遂心愿。

绩效管理把人力资源的各项功能整合为一个内在联系的整体、促进员工内在潜能的提升以及员工目标与企业目标共识的达成。

作业体系强化定位 2004年04月29日

外求真相内育文化,权衡取舍明确企业目标;化解冲突奖励先进,和谐氛围塑造成本意识。

启动人力资本系统 2007年06月06日

企业目标为个人目标,收获更佳财务业绩。

运作管理“六部曲” 2007年07月16日

运作管理是企业经营管理的重要组成部分,是企业目标贯彻执行的具体体现。运作管理,要坚持“一、二、三、四、五、六”。

阿米巴营销系统重构 2015年11月20日

营销型的组织非常需要进行阿米巴模式的改造,从而真正实现全员参与经营、效益最大化的企业目标,也能够实现满足员工物质和幸福的需求这个终极目标!

管理职务始终必须以实现企业目标所需的任务为基础,它始终必须是一个实实在在的职务,能对企业的成功做出显而易见,最好还是可以衡量的贡献。

无论什么时期,都以获取业绩增长为企业目标,企业需要全面推进增长意识。

 
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