目标是什么？缺乏沟通无疑痴人说梦。怎样实现它？群策群力才能确保成功。
最佳雇主不是榜单，而是企业目标，它代表企业与个人的双赢。
改善经营并非轻而易举。平衡记分卡确保日常运作与企业目标保持战略性一致，助你一遂心愿。
绩效管理把人力资源的各项功能整合为一个内在联系的整体、促进员工内在潜能的提升以及员工目标与企业目标共识的达成。
外求真相内育文化，权衡取舍明确企业目标；化解冲突奖励先进，和谐氛围塑造成本意识。
化企业目标为个人目标，收获更佳财务业绩。
运作管理是企业经营管理的重要组成部分，是企业目标贯彻执行的具体体现。运作管理，要坚持“一、二、三、四、五、六”。
营销型的组织非常需要进行阿米巴模式的改造，从而真正实现全员参与经营、效益最大化的企业目标，也能够实现满足员工物质和幸福的需求这个终极目标！
管理职务始终必须以实现企业目标所需的任务为基础，它始终必须是一个实实在在的职务，能对企业的成功做出显而易见，最好还是可以衡量的贡献。
无论什么时期，都以获取业绩增长为企业目标，企业需要全面推进增长意识。
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