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并购不一定是企业扩张的最佳途径 2011年01月24日

CEO在作出并购选择之前需要考虑三个问题。

企业家的反思艺术 2017年08月02日

同是热爱反思反省的企业家,为什么任正非、吴光胜带领其公司继续高歌猛进,而王石和张兰却纷纷从公司董事会中出局?企业家反思反省的正确姿势是什么?

三株集团盲目扩张酿苦酒 2001年11月27日

在企业并购中最容易出问题的往往是财务、企业文化的碰撞和并购后的资源整合,它们每一方面都可能导致并购的失败甚至是使并购双方两败俱伤。

小企业的大版图 2015年12月03日

创立2年,2间办公室,员工不足百人,叮叮包车却将版图扩张到了全球14个国家。

带上尺子钓鱼:企业发展需要量力而行! 2017年05月15日

带上尺子钓鱼:企业发展需要量力而行!

收益就意味着风险,求稳为原则,小心行得万年船。

麦当劳超市借东风 2003年01月10日

为何麦当劳一边收缩一边扩张?除了维护品牌形象外,扩张带来的巨大利益为每个组织所追求。组织规模的扩大,产出数量迅速增加,市场份额不断扩张,既能带来垄断利润,又能提高市场控制力,保持...

我研发你制造,委托生产风行 2001年06月24日

中国企业发展到一定的规模,所有者与管理者都会热情膨胀、通过资产运作与资本运作的手段在更高更大的层面上快速扩张使企业做大做强,流行的做法是多元化经营和兼并组合(水平一体化)。

日进一店的星巴克,最大的对手是麦当劳? 2016年11月08日

日进一店的星巴克,最大的对手是麦当劳?

如果一味追求效率和利润,企业高速扩张会不会在很多方面抹杀星巴克备受欢迎的根本特点?

科龙3亿买断吉诺尔 2002年11月19日

中国无可比拟的优势使其日益成为世界制造业的中心。这给中国的制造企业提供了一次千载难逢的机遇,但这次机遇的时间不会太长,若不能在短时间内抓住,机遇稍纵即逝。

提升与延伸:中国品牌腾飞的双翼 2013年08月29日

在技术力、文化力、团队力的支撑下,中国企业借助品牌提升和品牌延伸的双翼,最终才有可能实现民族品牌的腾飞。

山屿海:从养老产业出发探寻蓝海 2015年12月30日

山屿海公司将旅游和房地产行业的边界进行了拓展,通过轻资产扩张战略,在全国建立起30多个度假基地,以满足老年人旅游度假的需求,由此开创了候鸟式旅居度假这片蓝海。

塔吉特公司在加拿大推行的扩张计划为何败北? 2015年02月11日

一家在美国赢得巨大成功的零售公司为何会在国境线的另一边铩羽而归。

成功不能只靠复制 2002年11月22日

在北京太平洋百货盈科店试营业一周年的那一天,店内店外既无店庆条幅,也无促销海报,从一层到四层顾客不过十余人,销售人员懒散地站在一边或聊天或串门,整个商场可以用八个字来形容:冷冷清...

戴尔扩展触“众怒” 2002年11月18日

戴尔公司是通过降低产品价格把对手挤出市场的好手。当年,它就是通过低价这种策略进入PC市场,并迅速爬升到市场第一的。

Google,搜索前进 2004年05月08日

技术和市场两腿走路全球广搜索,化理想气质为科学管理跨步前进。

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