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数字化转型成功的企业,都读懂了这3件事 2019年09月11日

数字化转型成功的企业,都读懂了这3件事

当数字化成为企业的核心战略时,摆在企业决策者面前的这三个问题……

ERP如何在中小企业有效落地 2014年05月22日

中小企业上线ERP系统时,通常会遇到业务流程优化带来的部门权责变化、岗位工作内容变化、工作习惯变化等问题,这时企业决策者的态度和做法将直接影响信息化实施的效果和效率。

传承的艺术 2013年07月31日

家族企业的转变是否发生,取决于企业决策者的价值判断——是为了保存企业长久以来树立的良好品牌最为重要,还是维持该家族在企业中的绝对统治最为重要。

长江总裁高级管理课程 2014年08月12日

2014 年长江总裁高级管理课程,从宏观、企业与个人三个层面构建多维度学习体系,相助企业决策者以有效的学习通道实现企业的转型及突破,成就企业持续竞争优势。

求变中的企业,如何做出好的管理决策? 2018年10月29日

求变中的企业,如何做出好的管理决策?

本文通过一些具体的企业案例来解析《管理学》中关于决策制定的八大步骤。

国有企业的领导力 2009年02月26日

决策力、文化力、执行力是国有企业中影响领导力的重要因素,其构成了国有企业领导力的“铁三角”。

决策是一种平衡过程 2013年01月04日

企业领导者的决策过程不仅是市场战略分析,更是内外部资源匹配,甚至是各股东方的博弈过程。

企业转型的三大前提 2018年07月26日

企业转型的三大前提

目前企业都在思考转型,但是企业应该如何展开转型行动?

可以把日常决策交给计算机吗? 2015年11月04日

一旦某个企业有效地构建了正确的运营分析,因此产生的成效会让决策者觉得:一切努力都能得到超值回报。

决策者的七大陷阱 2003年08月01日

半数决策最终失败,七大陷阱应该避免。

证据对于决策的作用 2012年11月06日

许多管理者认为其组织已经实施了循证决策—但事实上,他们没有意识到该组织真正实行的是“按照决定制造证据”。

非正式网络透 视法带来高效决策 2010年10月15日

通过网络分析实现的非正式网络透 视法,给管理者们提供了一个很有希望的工具,让他们及时发现自己是否成为快速执行的障碍。

决策的三个参照点 2013年11月21日

在风险决策中,管理者是偏冒险还是偏保守?这取决于现状、底线和目标这三个参照点之间的关系。

培养真正敏捷的企业特质 2015年09月26日

从管理团队到战略决策,再从快速行动到数据分析,让公司培养出业界一流的敏捷性。

别让沉没成本误导决策 2001年03月06日

沉没成本是决策非相关成本,但与其相伴随的机会成本却是决策相关成本,需要在决策时予以考虑。

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