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一个新成立企业的组织者必须做出的最重要决定之一是确定最佳企业结构,以便适应法律和税收规定。

企业需要研究自己品牌的精神,以及奥运精神,建立两者之间的联系。

想去美国投资,还在面对高额而繁杂的税收束手无策,望而却步吗?在中美制造业论坛上,税务专家郑莉莉教你如何合理避税,有效规划在美投资。

筑造成功变革之路 1999年10月01日

如果领导变革就是重新调整企业结构和重新设计流程,生活该会简单得多。此说大错特错。

专家指出,"十五"期间,要加快我国发展食品加工与包装装备的技术创新速度,推动产品结构,企业结构和技术结构的调整。选择食品工业中主要行业的技术装备,依靠技术创新,结合技术改造和关键技术的引进、消化吸收,提高食品工业装备的自动化水平。

五力分析模型 2006年11月08日

五力分析模型作为由外而内的管理工具,从五个方面分析企业结构的吸引度,即竞争力,这五个方面分别是,行业现有的竞争状况、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代产品或服务的威胁、新进入者的威胁。

In 1991, Bambang Rachmadi left a high-powered job as president of Panin Bank, one of Indonesia’s largest private banks, to run what was to become one of the world’s fastest-growing and largest McDonald’s restaurant chain. In undergoing the required management training for McDonald’s franchisees, the U.S.-educated banker experienced doing what other training participants called “brainless”chores such as cleaning the toilet.

企业顺应趋势,是多种层次的结合调整,过好这“五关”显得尤为重要。

23年一线管理达人总结企业各阶段“生存与发展”所面临的问题,并针对这些问题提出有效策略。

本文梳理中国结构性杠杆的现状,分析问题背后深层次的形成机制,进而探寻有效去化杠杆的正确路径。

 
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